Блог им. Arkhangelsk → Плакали их денежки на ремонт и содержание «деревяшек».

А в итоге платят, например, обитатели «де-
ревяшки» на Бревеннике по показаниям при-
боров 5000 рублей за электричество, а управ-
ляющей компании «Мегаполис», обслуживаю-
щей дом, энергетики выставляют сумму в 25
тысяч. Естественно, непредвиденные расходы
покрываются за счет других статей.
– Денег на то, чтобы обслуживать дом, уже
не осталось, все потратили на электроэнер-
гию. Для того чтобы этого не было, нашей
компанией принято решение устанавливать
для каждой квартиры свой счетчик, – расска-
зал Константин Вебер, директор управляющей
компании «Мегаполис».
В доме есть и старые поквартирные приборы
учета, и общедомовой. Их показания должны
быть одинаковыми. Жители самостоятельно
передают данные – кто вовремя, кто чуть поз-
же, кто вообще забывает. Поэтому отследить
сразу, есть отличия в показаниях счетчиков
или нет, трудно.
Цифры с новых приборов учета будут авто-
матически и одномоментно передаваться на
компьютер сбытовой компании или сниматься
сотрудниками управляющей компании. Раз-
ницу, если таковая есть, будет видно сразу, а
значит, можно говорить и о краже электроэ-
нергии. Тут уже дело за правоохранительны-
ми органами. Правда, жители сначала должны
дать добро на установку таких счетчиков.
– Поддерживаем идею всецело, – заметила
Людмила Копытова, жительница дома № 4
на ул. Котовского. – Плюсы видим в том, что
все будут платить по счетчикам. За декабрь
мне пришел счет на 2,5 тысячи за общедо-
мовое потребление, а за себя я заплатила
300 рублей.
Жителям дома № 103 на улице Заводской
тоже надоело оплачивать счета в 30 тысяч за
общедомовое потребление. Поэтому они од-
ними из первых в городе установили у себя
поквартирные приборы учета.
– В нашем подъезде одна лампочка, а счет
приходит, как будто там завод маленький ра-
ботает: было непонятно, за что платим, – рас-
сказал Сергей Козицын, житель дома № 103 на
ул. Заводской. – При наличии таких счетчиков
становится видно, где, что и как происходит.
Причем обслуживающая организация обе-
щает, что эти данные можно будет постоянно
проверять.
Ключ от ящика с поквартирными счетчика-
ми есть у старшего по дому – бери и контро-
лируй показания. Призывает к самоконтролю
и установке современных приборов учета и
мэрия Архангельска.
– По поручению мэра создана рабочая груп-
па, в которую вошли представители управляю-
щих компаний и энергетиков. Разрабатывает-
ся комплекс мер, проводится разъяснительная
работа, – заявил заммэра по горхозяйству Свя-
тослав Чиненов. – Мы принимаем все необхо-
димые меры, чтобы оказать в этом направле-
нии поддержку как управляющим компаниям,
так и жильцам.
Эффект от установки двухтарифных по-
квартирных счетчиков уже ощутили жители
дома № 5 на улице Воронина и № 126 на ули-
це Никольской. Общедомовое потребление
энергии снизилось в разы, а значит, умень-
шились счета

IT-сфера → Комментарий к статье в газете «Бизнес-класс» «Создание интернет-магазина: нелёгкий Wыбор»

В конце апреля в газете «Бизнес-класс» была опубликована статья «Создание интернет-магазина: нелёгкий Wыбор», прочитав которую, мне сразу захотелось дать развернутый комментарий.

Закрываются электронные магазины в основном «по техническим причинам». И ответственность за это зачастую лежит на плечах разработчиков.


Не соглашусь с данным высказыванием в корне. Ответственность за свой бизнес всегда лежит на его владельце. Если владелец интернет-магазина безответственно отнесся к выбору подрядчика, который «убил» магазин, то кто виноват? Ведь зачастую из-за желания сэкономить нанимаются фрилансеры, которые устраиваются на работу, уходят в армию, женятся, иммигрируют, просто исчезают. Либо нанимаются неопытные студии, которые фактически учатся делать магазины за счет заказчика.

Однако, по мнению директора по развитию издательства " Бизнес -медиа» Дмитрия ТАБАНИНА, сразу вкладывать много средств в создание интернет-магазина бессмысленно: «Покупая коммерческие коробочные варианты, например готовые автоматизированные системы, вы платите $1000 за лицензию. Как мне кажется, это деньги просто за коробку. К тому же, на мой взгляд, многие из таких систем достаточно неповоротливы».


Редакция «Малый бизнес» движка от «1С-Битрикс» в «коробочном» варианте обладает всем необходимым функционалом для открытия готового небольшого магазина: установленные обработчики большинства платежных систем, служб доставки, готовые скрипты корзины, личного кабинета и прочего. Бесплатные движки лишены технической поддержки и автоматических обновлений системы, они менее отчуждаемы, так как большинство студий предпочитают работать с коммерческим продуктом, так как они более безопасны, надежны и удобны для разработки, предлагают бесплатное обучение специалистов и т. д. 1С-Битрикс при желании можно доработать «под себя»: создать уникальный дизайн, адаптировать под индивидуальную бизнес-логику. Например, за время своего развития, интернет-магазин www.christophor.ru пережил уже три итерации: были разработаны личный кабинет с историей заказов, многовалютность, своя логика скидок и бесплатной доставки для разных валют и регионов, значительно улучшен поисковый интерфейс и т. п. Так что мнение про неповоротливость в корне ошибочно. Коробка коробке рознь.

Веб-студия «Датхим» предлагает сделать магазин за 30 тысяч рублей. Свою низкую по сравнению с большинством архангельских студий цену они объясняют тем, что используют самописные движки, которые не поддерживают устройства платежных систем. Для заказа товара покупатель просто отправляет заявку на электронную почту. Такая процедура, по мнению веб-разработчиков, на сегодняшний день отвечает возможностям большинства клиентов.

Такой сайт мы даже в нашей студии не называем интернет-магазином. Это сайт-каталог с формой заказа. Такой сайт стоит намного дешевле. Поэтому говорить, что «мы делаем интернет-магазин за 30 тысяч» по меньшей мере обман аудитории.

Однако, как считает Андрей Творогов, если студия заботится о собственной раскрутке, значит, у нее совсем нет заказов.

Странное утверждение. Может студия хочет получать больше заказов, чтобы большее количество клиентов воспользовались её качественными услугами. Если студия не заботится о своей раскрутке, значит, она не желает расти и развиваться, и тем самым завышает цену для немногочисленных клиентов «по рекомендации».
Интернет-магазин «Мое мыло», появившийся в Сети лишь благодаря собственным усилиям владельцев, имеет в среднем 5 заказов в месяц.


Нужна раскрутка ресурса.
Кроме того, как оказалось, не все местные специалисты по информационным технологиям знают специфику торговли в Сети. Злую шутку с фирмой «Инженерная сантехника» сыграло обращение к веб-фрилансерам. Разработчики преподнесли заказчикам сайт-визитку, что абсолютно не отвечало требованиям интернет-магазина. И лишь вторая попытка создания нужного по технологии сайта принесла фирме успех.


Не мудрено. Сайт сделан на не-магазинском движке wordpress. И лишь со второго захода, ценой героических усилий подрядчика wordpress был «допилен» до магазина. Остается только посочувствовать и посоветовать другим не использовать wordpress для создания магазина в сети. Дальнейшая доработка на этом движке влетит в копеечку.

События → "START UP. От идеи к результату"

«удалено автором»
  • 0
  • 25 марта 2011, 19:44
  • Ursula
  • 8

Новости → «Чёрный день» для малого бизнеса наступит 1 января

Бизнес, Бизнесмены, Налог
После Нового года у бизнеса не так много выходов: закрыться, уйти в тень, уменьшить зарплату работникам, сократить персонал. С 1 января размер так называемого налога на зарплату у большинства работодателей вырастет с 26% до 34% фонда оплаты труда. А у организаций, применяющих «упрощенку», с 14% до 34%. По мнению «Опоры России», это может оказаться непосильным бременем для малых и, в особенности, для начинающих предпринимателей.
1 декабря Архангельское региональное отделение «Опоры России» присоединилось к общероссийской акции протеста. В этот день с 12 до 14 часов работодатели приостановили работу предприятий, чтобы завтра не сокращать рабочие места, не платить зарплату «в конвертах».

Читать дальше

При использовании материалов сайта
ссылка на Блог29.ру обязательна.